BARREIRAS E FACILITADORES À INOVAÇÃO: O CASO NUTRIMENTAL S/A
BARRIERS AND FACILITATORS TO INOVATION: NUTRIMENTAL S/A CASE
RESUMO
O artigo consistiu na aplicação de modelo de avaliação de Barreiras e Facilitadores à Inovação (BFI), aplicado a 48 gestores da Nutrimental S/A, e na análise das suas implicações positivas e negativas na competitividade alcançada pela empresa. As variáveis estudadas foram: a) definição da estratégia; b) recursos humanos e comportamento; e c) gestão tecnológica. De natureza exploratóriadescritiva, com coleta de dados qualitativos, o caso permitiu levantar as barreiras e facilitadores à inovação após breakthrough organization gerado com “crise da merenda” no mercado institucional (na década de 1990). Como resultado da aprendizagem obtida, a empresa realizou a reestruturação intraorganizacional, reposicionou-se com inovações em produtos, gerou maior valor aos stakeholders envolvidos e maior aproveitamento da criatividade dos colaboradores voltada às inovações.
Palavras-chave: Criatividade; Inovação; Estratégia; Gestão; Competitividade.
ABSTRACT
The article addresses the use of an assessment model for Barriers and Facilitators to innovation (BFI), which was applied to 48 managers at Nutrimental S/A, and the analysis of its positive and negative implications that affected company competitiveness. The variables under study are: a) strategy definition; b) human resources and behavior; and c) technological management. The exploratorydescriptive case was conducive for assessing innovation barriers and facilitators after breakthrough organization ensuing from the “lunch box crisis” that occurred in the institutional market (in the 90s). Findings led to the company implementing the organization restructuring, taking a new stand related to product innovation, creating added value to stakeholders involved and making best use of employees’ creativity in terms of innovation.
Keywords: Creativity; Innovation; Strategy; Management; Competitiveness.
Acesse o artigo completo: Caso Nutrimental S/A
UFPR Marcelo Tas DISI Design Museu de Arte Jornalismo Especialização Marketing MBA Gestão Estratégica Marketing Empresarial Gestão Qualidade Gestão da Qualidade Serviços Gestão Avançada de Serviços Inteligência Negócios Inteligência de Negócios Marketing 2.0 Vendas Marketing con ênfase em Vendas Direito Digital Martha Gabriel Branding Livro Professores CEPPAD Valter Vieira Seminário comunicação Curitiba FIEP Funpar Administração Comemoração Amigos do HC Hospital de Clínicas Cursos Profissões Jardim Botânico inovação Redes Sociais Mkt 2.0 Luli Radafarer Amyris Fernandez Estratégias Desenvolvimento cidadãos CEPPAD Sociais Aplicadas Reitoria Darli Vieira Visibilidade Costão do Santinho Visita Técnica pós-graduação Palestra Renato Meirelles acadêmica gerencial Zaki Akel Sobrinho 100 anos 99 anos Departamento de Transportes bolsas doutorado tese EMA ANPAD
Desenvolvido por williamsbraga.com
